Bij ALVÁRIS bestaat de toeleveringsketen uit drie afzonderlijke gebieden. Ten eerste de Procurement (= inkoop) van grondstoffen, halffabrikaten, eindproducten en diensten. In het kader van de inkoopmarketing omvat dit ook de selectie en het onderhoud van leveranciers. De Warehousing (= magazijnbeheer) is verantwoordelijk voor het opslaan en ophalen van artikelen en voor de interne bevoorrading van de productie. De Logistiek omvat de organisatie van het vervoer van goederen van de leveranciers naar de productievestigingen van ALVÁRIS en de verzending van eindproducten naar de internationale eindgebruikers.

De verkoopafdeling zorgt voor de Verkoopfunctie van het bedrijf wordt gepresenteerd. Allereerst worden de vraagstructuren en de Marktpotentieel van belangstellenden en klanten. Vervolgens worden op behoeften gebaseerde product- en projectaanbiedingen ontwikkeld. De creatie van Toegevoegde waarde voor klanten en de integratie van ALVÁRIS in de dienstverleningsprocessen van de klanten zijn de primaire doelstellingen. Persoonlijk contact met de klanten - hetzij als medewerkers in de Verkoop buitendienstin de Interne verkoop of in de Projectbeheer - vormen de kerntaak van het verkoopteam van ALVÁRIS. Het verkoopwerk wordt ondersteund door flankerende marketingactiviteiten.