In ALVÁRIS, la catena di fornitura comprende tre aree specifiche. In primo luogo, la Approvvigionamento (= acquisto) di materie prime, semilavorati, prodotti finiti e servizi. Nell'ambito del marketing degli acquisti, ciò include anche la selezione e il mantenimento dei fornitori. Il Magazzinaggio (= gestione del magazzino) è responsabile dell'immagazzinamento e del recupero degli articoli, nonché dell'approvvigionamento interno della produzione. Il Logistica comporta l'organizzazione del trasporto delle merci dai fornitori agli stabilimenti di produzione ALVÁRIS e la spedizione dei prodotti finiti ai clienti finali internazionali.

Il reparto vendite fornisce il Funzione vendite dell'azienda viene presentato. In primo luogo, le strutture della domanda e le Potenziale di mercato delle parti interessate e dei clienti. Successivamente, vengono sviluppate offerte di prodotti e progetti basate sulle esigenze. La creazione di Valore aggiunto per i clienti e l'integrazione di ALVÁRIS nei processi di servizio dei clienti sono gli obiettivi principali. Il contatto personale con i clienti, sia come dipendenti del Servizio vendite sul campo, nel Vendite interne o nel Gestione del progetto - costituiscono il compito principale del team di vendita ALVÁRIS. Il lavoro di vendita è supportato da attività di marketing collaterali.